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有人說小企業(yè)難以長大的原因是因為小企業(yè)里沒有人才，又有人說是小企業(yè)里缺少資金實力，還有人說小企業(yè)里缺少社會資源，更有人說是小企業(yè)沒有把握住機會。對一些小企業(yè)進行數(shù)據(jù)和發(fā)展軌跡分析，總結(jié)出小企業(yè)長不大并非上述原因，而是以下三個方面才是他們長不大的直接原因：
一、沒有創(chuàng)新意識
沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環(huán)境變化缺少感知。尤其是企業(yè)老板缺少學(xué)習(xí)欲望，剛愎自用，對別人提出的意見沒有吸納之心。員工死氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點活躍的氣氛，缺少向上的朝氣和干勁。這樣的企業(yè)要想有所發(fā)展我思量是難于上青天，不倒閉就已經(jīng)是萬幸！
二、找不到變革的路徑
近年來，許多企業(yè)深知企業(yè)經(jīng)營不易，都紛紛尋求出路，聽培訓(xùn)老師說，企業(yè)關(guān)鍵是缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應(yīng)該缺少的。老板們聽起來覺得老師們說的這些好像都很正確，也很有道理呀。聽聽老師的講話，看看自己的企業(yè)，總是覺得執(zhí)行不夠到位，人員素質(zhì)還是不夠高，學(xué)習(xí)的力度也不夠快。然而，經(jīng)過老師們培訓(xùn)后還是沒有產(chǎn)生效果，業(yè)績沒有提升，市場還是與過去沒有兩樣。當然，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像又都回到了原樣。于是，老板尋思：老師只會紙上談兵，沒有什么用的，還不如我自己實打?qū)嵉母傻糜薪?jīng)驗！
三、缺少改革的膽識
有很多老板都知道自己的企業(yè)目前已經(jīng)走入了困境，但就是沒有膽量對企業(yè)進行變革，懼怕變革給企業(yè)帶來不少的風(fēng)險。這是當然的，每個企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險，有風(fēng)險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風(fēng)險的變革應(yīng)該是不存在的。所以，關(guān)鍵是我們?nèi)绾卧u估風(fēng)險、把控風(fēng)險，把風(fēng)險降到低的程度。
